2019年企業精細化管理和創新系列訪談（1）

宋仕強|Song Shiqiang|

2022-03-09 03:19:22 0

訪談對象：深圳市金航標電子有限公司創始人宋仕強

訪談內容：

1、創始人的職業發展經歷、創業動機。

我是*當時做住宅產業化的*批職業經理人，也擔任過上市公司的CEO，從2010年開始轉行做北斗產業。在考慮轉行的時候，分析了宏觀經濟走勢，看哪個行業能長期做下去，考慮可持續發展性。當年宏觀數據顯示，*人均住宅面積已經超過了*平均水平，說明大規模的城市發展已經過去了。當然，還有些小規模零散的城鎮化，但是主要大行情的已經過去了。所以我才轉型，選了現在電子行業的北斗，是看了行業的發展還能跑20年。

2、金航標戰略方向、企業定位、業務模式等。

我們金航標目前主要是專注物聯網產品的研發和生產，為客戶提供“Kingkelm”品牌為主的系列電子元器件，產品用于衛星導航、位置服務、物聯網、智慧城市及新能源汽車、物流信息化監控結算（www.bds666.com）等領域。戰略上，堅定瞄準汽車電子市場。汽車行業導入時間長、產品要求高，可以反向促進金航標公司的新產品研發能力和提高產品質量，同時提高公司核心競爭力。

去年收購了一家天線生產廠，位于東莞塘廈。制造業發展需要腳踏實地，以后的趨勢還是希望能和資本市場接軌。我們有兩個公司（金航標kinghelm和薩科微slkor），是為了降低發展的風險，因為單一產品和單一行業風險太大。也方便圍繞新能源汽車做小型的生態，可以互相促進和幫助。有的新產品投入大周期長，我們就和周期短的配合交叉起來，長短快慢和不同品類結合。我們的客戶就是車廠，目前*重汽、BYD、南京金龍等，都是我們金航標的客戶。

我和我們公司是走技術線的，我也關注技術，當然還有管理。電子制造業不但要有技術，還有關注細節，要做標準、流程。標準化流程化建設很重要，可以提高工作效率降低成本。同時，標準化可以降低品質風險、經營風險，對核心員工的過分依賴等。我認為標準化有五個步驟，*是任務分解，第二是數據提取，第三是流程優化，第四是數據固化，第五就是細節優化等。

品牌、渠道也是要沉淀的。我們的“北斗專家”的公眾號和網站，也是宣傳我們的品牌和渠道服務。通過發展代理商的模式，用*的技術、優質的服務，和高端的品牌的合作來支持代理商，和他們現有的優勢渠道進行對接轉化，這是一種雙贏的關系。

3、事業的關鍵點或者轉折點有哪些，有過哪些困難，都是怎么克服的。

做企業是非常辛苦的，經常都是關鍵點啊。反正困難是很多的，主要就是要堅持。因為以前是做地產的，自己的專業知識、行業知識，人脈關系等資源都沒有。要發展，就要努力干就得慢慢積累，就是克服一個一個又小困難，就能夠克服一些大的困難，就有大的發展。

企業發展、行業發展是有規律和周期的，不可能一蹴而就。干哪個行業，都要摸到這個行業的規律和竅門，埋頭苦干下功夫，在不足的地方補足。依靠團隊的智慧和力量，一步步朝我們的目標邁進。任何不尊重規律的拔苗助長式發展和盲目樂觀，都會交學費的。看好方向，小步快跑，才是比較好的模式。我們金航標就是這么干的。

4、管理風格是什么，例如如何對股東負責，如何和管理團隊合作，如何管理下屬等。

我們打造金航標這艘戰艦，管理上下的是笨功夫，從戰略、團隊、產品、品牌、渠道、客戶等幾個方面著手。

我們金航標公司管理風格就是簡單干凈，要大家清清白白明明白白的做人做事。股東的每一筆錢要用在關鍵的地方，用的明明白白。和管理團隊合作、在管理下屬方面的話，我們還是做得比較好。就是自己領導做好自律，以身作則，從我做起。我們對同事們生活上關心愛護他們，工作也要求嚴格，這樣團隊才有執行力和戰斗力。

我們信奉專業的人干好專業的事。目前團隊骨干都來自同行的大公司，大家為了共同的目標聚合在一起。幾位副總、總監都有資深從業經驗，科研一線經歷和行業龍頭公司的技術和管理經歷。采用內部大力培養加上外聘行業精英的方式，打造了一支有戰斗力的鐵軍。金航標還實行全員持股制度，這樣才能上下同欲，利益一致，把大家的奮斗和可預見的美好未來捆綁在一起。

公司培訓是很重要的一塊，我們每年都有培訓月，每月都有培訓周。也會有一些常規的團建活動，一方面帶來身心的愉悅增進同事交流，也是進行狼性團隊建設的好時機。

5、如何理解企業家精神，對行業趨勢以及市場環境的一些看法和需求。

我認為，企業家的工作就是把可以用的的社會資源組合起來，制造出產品為社會服務，獲取利潤后再進行分配。比如對股東分配、對團隊分配的這個過程。企業家精神，就是要把企業做好，為*、為社會、還包括為股東都要做好事情，為社會創造財富和價值，持續推動社會的發展和進步。

我們對每一款產品都是精雕細琢，多方多次驗證，注意每一個細節，一定要經得起時間的檢驗。比如我們的車載北斗產品，和客戶會一起經過很多次的研究和反復修改，才*后定型。做制造業，需要長時間專注、專業，有定力，有克服一切困難直達目標的意志，這也是企業家精神的重要元素。我們一直在發展，在定好發展方向以后，就勇往直前了，不用太理會外面的環境。

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宋仕強

2019年企業精細化管理和創新系列訪談（1）